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2018-05-16 浏览数：
每隔三五年，从瓷砖、卫浴，到涂料、地板等建材家居行业，总会有一两种新品类浮出水面，成为新网红。能不能抓住一两种趋势性的产品，对厂家、对经销商来讲，都是决定胜负的事儿。
看过久盛大量动作，大材研究认为有几个方面颇具创新价值，比如：
将质保延长到25年，目前在地热地板这个行业里，算得上比较有优势的。
另外，它跟欧睿国际合作，后者出了一个调研认证结果，佐证2017年久盛实木地暖地板销量全国第一，对提升消费市场的认知还是有帮助的。毕竟总有一大拨消费者，喜欢买第一品牌。
格局看起来大致已定，头部品牌进场了，专业品牌要做领导者，二线梯队的公司齐刷刷挺进，给人的感觉是，如果新进入者还想上位，难度已经非常大。
情况也并没有那么糟糕，毕竟地暖的普及速度并不如我们想像的那么快，它的普及度也不是非常高，机会窗口还是打开的。。
传统的头部品牌进入，只要保证产品本身的质量适合地暖环境，放到主推产品的位置上，就有可能成功卖货。
大材研究创始人、《新零售实战》作者邓超明认为，如果是中小公司也想从地暖地板市场切走一小块蛋糕，情况要复杂得多，必须找到跟天格、久盛等品牌的差异化，包括定位差异、客群差异、市场差异、销售渠道差异等切入点，发起足够形成深刻市场认知的营销战，从而吸引特定的买家群体。
当然，在具备大客户资源优势的情况下，后来者胜出的可能性也有。
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